Potenza, amministrazione comunale dia risposte al personale

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Tanto ci si aspettava dalla nuova  Amministrazione comunale di Potenza, ma, a distanza di tempo, la UIL FPL  non può che ribadire l’assenza  di idonee politiche del personale dell’Ente. Da tempo si parla di nuove assunzioni che  tardano ad arrivare, sia nei ruoli amministrativi, che in quelli della Polizia Locale, per alleviare le drammatiche carenze di organico che di fatto aumentano i carichi di lavoro dei pochi dipendenti rimasti e  non adeguatamente compensati sul piano economico e su quello della valorizzazione della professionalità. Con sconcerto,  vedendo  il piano triennale dei fabbisogni 2022-2024, ci si accorge che solo  per alcuni profili si intendono effettuare le  progressioni verticali lasciando fuori  tanti altri che aspiravano  ad una  progressione. Da tempo questa O.S. si è resa disponibile al confronto per mettere in campo una radicale riorganizzazione dei servizi comunali, ma l’Amministrazione pare evitare, come non si comprendono  i mancati tavoli  promessi dal Sindaco per la Polizia Locale, che ancor di più soffre per la mancanza di un Comandante  e la grave carenza d’organico. La mole di lavoro è  oramai aumentata soprattutto   a seguito dell’installazione dei  nuovi autovelox,  che  hanno portato  solo giovamento  alle Casse dell’Amministrazione,   mentre, per   gli operatori della Polizia Locale, vi è stato solo un maggior  lavoro  e una riduzione    di anno in anno dell’ entrate per la polizia locale, del Fondo incentivante 208,unitamente all’ applicazione degli articoli contrattuali e del rispetto dei tanti impegni presi sia nei confronti  dei dipendenti. Quello che per la UIL FPL rimane fondamentale è garantire un maggior “efficientamento” della macchina amministrativa e dei servizi, rivedendo i piani triennali  per   incrementare il numero dei lavoratori da assumere, favorire  le progressioni verticali, espletare   la mobilità interna e  collocare nel miglior modo  possibile il personale, anche in base alle proprie peculiarità, aspirazioni, titoli e richieste, valorizzandone il merito e le competenze. E’ inoltre indispensabile costruire   progetti obbiettivo e di formazione che coinvolgano tutto il personale. Contestualmente è necessario rivedere tutti i livelli di responsabilità (Posizioni Organizzative – specifiche responsabilità), trovando una soluzione ai tanti dipendenti che, di fatto, svolgono mansioni superiori.

Bisogna mettere al centro dell’attenzione i lavoratori dell’Ente  che hanno pagato il prezzo più alto e causa ben due dissesti e dalla pandemia.

In questa prospettiva, quindi, è necessario una profonda riorganizzazione del lavoro ed una significativa implementazione delle risorse del fondo contrattuale. Ѐ fondamentale, infatti, avere maggiori risorse per dare risposte alle progressioni orizzontali che tanto malumore hanno prodotto tra i dipendenti. Infine un discorso a parte merita il settore della Polizia Locale, che ha un organico carente con il quale si fa fatica a garantire la sicurezza dei cittadini. Gli operatori  sostengono turni  insostenibili  con l’aggravio di tante attività amministrative/legali che non riescono più a conciliare attività lavorativa e vita familiare.  La UIL FPL rimane in attesa  che l’Amministrazione del Comune di Potenza, dia risposte immediate e celeri convocando da subito la delegazione trattante  sapendo che  il personale della Polizia Locale ha già proclamato  lo stato di agitazione al quale  potrebbe   seguire  forme di protesta più incisive.

Potenza,14/11/2022

Segretario Regionale Aggiunto UIL FPL
Giuseppe Verrastro

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